Transformation
réussie
Expertise &
Approche
PBA - Pénélope Baudoin-Arkilovitch est dédiée à l'empowerment des individus par la connaissance et la (trans)formation, j'apporte une perspective originale pour vous aider à vous épanouir. En mettant l'accent sur le développement de la conscience de soi et la promotion de l'état d'esprit de croissance, je vous guide dans la réalisation de vos objectifs individuels et collectifs. Embarquons ensemble dans un voyage transformateur.
Mes accompagnements
1
(trans)formation professionnelle
Formatrice expérimentée, j'accompagne depuis 15 ans la montée en compétences des équipes dans tous les milieux professionnels. J'interviens sur des sujets variés tels que le management, l'amélioration continue, la communication, les soft skills et le leadership. Mon enjeu est de créer les conditions de l'appropriation pour que chacun puisse se sentir en capacité d'activer la connaissance avec des postures et des outils renouvelés.
2
Transformation
collective
Coach professionnelle et facilitatrice en intelligence collective, j'accompagne depuis une dizaine d'années les transformations des collectifs, qu'il s'agisse d'équipes ou d'entreprises. Je privilégie le codesign et l'émergence en m'appuyant sur la Théorie U développée par Otto Scharmer au MIT. Mes ateliers sont de véritables bulles de ressourcement où les équipes expérimentent d'autres façons de trouver des solutions par l'intelligence sensible et la construction de nouveaux récits.
3
Transformation
intérieure
Accompagnatrice en méditation, je partage avec les chercheurs en quête de sens des séances individuelles de méditation et des pratiques collectives. Je guide les participants pour (re)trouver du sens et renouveler leur façon d'être au monde, plus en équilibre, plus tranquilles et plus sereins. Cette activité est réalisée en bénévolat uniquement. C'est mon espace de contribution et de service hors système marchant.
À votre écoute !
"L'authenticité a 4 dimensions : se connaitre, être congruent, ne pas être congruent, se donner la permission d'être humain"
Tal Ben Shahar
Penelope m’a accompagnée sur des sujets de ´leadership’ et de´people engagement’. Son accompagnement m’a aidée à franchir une nouvelle étape dans mon parcours de manager et dans la gestion des projets transversaux que je mène au sein d’une institution financière européenne. Les sessions où les problématiques sont abordées sous différents angles, directement ou non, s’appuyant sur un travail du corps autant que celui du psychisme et de l’imagination. Le tout œuvre au fil du temps, faisant ´bouger’ les lignes, les positions et contribue à débloquer certaines situations.
Virginie Galas
Pénélope a su accompagner un collectif de managers à se développer, grandir et se faire confiance, grâce à son savoir faire et de vraies qualités d'écoute, de bienveillance et d'authenticité. J'utilise désormais des techniques de facilitation expérimentées lors des multiples ateliers que Pénélope a animé.
Séverine Guillot
J'ai demandé à Pénélope d’organiser les sessions d’intégrations des étudiants du MBA – Communication & Management événementiel - et de les encadrer, coacher et accompagner pour l’organisation de leur événement de fin d’année au format TEDx. Un immense succès, beaucoup de finesse, force de proposition et un excellent contact avec les jeunes et moins jeunes. Une grande professionnelle avec laquelle j’ai toujours plaisir à collaborer
Anne Ferrand
Qui Suis-Je
Je suis une passionnée de l'accompagnement des transformations individuelles et collectives. Ma mission est d'aider les leaders et leurs équipes à naviguer les défis complexes de notre époque avec une approche holistique et innovante. Avec une expertise qui s'étend sur plus de quinze ans, j'ai eu le privilège de travailler avec des organisations de toutes tailles, des grandes entreprises aux PME, en les aidant à développer leurs compétences, à renforcer leur résilience et à co-créer un avenir durable.
Je crois fermement que la transformation commence par une écoute profonde de soi et des autres. Mon approche intégrative respecte les dimensions du corps, du cœur et de l'esprit, permettant à chacun de se connecter à son intuition et à son potentiel créatif. En cultivant ces qualités, nous pouvons co-créer des récits collectifs riches de sens et d'impact.
Ensemble, nous pouvons relever les défis de notre temps, construire des collectifs résilients et inspirants, et imaginer des entreprises vivantes et capables de s'adapter. Rejoignez-moi dans cette aventure transformative et découvrons comment nous pouvons, ensemble, façonner un avenir meilleur et plus durable.
Pénélope Baudoin-Arkilovitch
"Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde"
Gandhi
Des exemples de missions réalisées en 2025
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Consultante chez TalenCo : animation de nombreux programmes comme un parcours nouveaux managers sur les fondamentaux du management (4 jours), un parcours sur l'amélioration continue, un module sur le feedback, le recadrage...
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DG et associée chez In Media Vita : conception de parcours managers sur le leadership collaboratif et d'un Club de l'Audace chez AG2R La Mondiale.
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Fondatrice d'un collectif de facilitateurs pour la régénération des équipes "Cercle de résonance".
Quelques réflexions
La valeur ajoutée de mon approche
Pour créer les conditions des transformations véritables, nous avons besoin non seulement de nouvelles façons de travailler mais surtout de nouvelles façons d'être ensemble.
C'est mon pari avec la facilitation et les accompagnements que je propose, des temps collectifs, coaching - workshop - cercles, et individuels favorisant la prise de recul, l'émergence, la transformation et même la transition intérieure.
Les 5 compétences que vous développez dans mes accompagnements :
Ecoute - Empathie - Emergence - Encapacité - Equilibre
Mon approche repose sur quatre piliers essentiels :
1/ Reconnexion de la pensée et des émotions : En alignant ce que nous pensons et ressentons, nous devenons plus authentiques et ouverts au changement.
2/ Rendre l'invisible visible : Les connexions humaines de qualité sont essentielles pour surmonter tous les défis. En révélant les dynamiques invisibles, nous renforçons nos liens et notre potentiel collaboratif.
3/ Autonomisation et Harmonie : J'aide les individus et les équipes à résonner en harmonie, créant ainsi un environnement de travail plus efficace et épanouissant.
4/ Création de la paix intérieure : Je crée des opportunités pour cultiver la paix intérieure, permettant d'agir sans peur, colère ou stress. Cette stabilité intérieure permet de naviguer les défis avec confiance.
Contactez-moi pour une session découverte offerte et expérimentez par vous-même l'impact de mon accompagnement.
"Pour voler, nous avons besoin de développer nos deux ailes, la première est la dimension matérielle et la seconde la dimension spirituelle"
Chariji